موفقیت یعنی حرکت از شکستی به شکست دیگر بدون از دست دادن اشتیاق.وینستون چرچیل
امروز 29 مرداد ماه 2022-08-20 در دانشگاه فرماندهی و ستاد آجادانشگاه جنگ ( دافوس) برای امیران و افسران ارشد آجا دوره دافوس با رویکرد مباحث پیچیده مذاکراتاستراتژیک و قدرت مذاکره برگزار گردید .
با توجه به آنکه اولویت اول دافوس ان است که افسران زبده و کاربلدی را برای ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران آموزش دهد . در این دوره پیشرفته که با رویکرد آخرین تحقیقات
تکنولوژی جهان و بدور از سیستمهای سنتی آموزش و با توجه به اولویت های دافوس برای فرمانده هان زبده با رویکرد رخ دادهای روز ایران و جهان طراحی و پایه گذاری شد.
پیوسته توجیه منطقی دافوس با توجه به شرایط موجود تصمیم سازی پیچیده و سخت بوده و هست و در این دوره به کارکردهای اصول و فنون مذاکره در شرایط سخت نگاه تازه و
ویژه ای مبذول گردید.
در این دوره آموزشی دکتر مازیا میر مدرس تخصصی دکترین مذاکرات استراتژیک به باید ها و نبایدهای مذاکره و مخصصوصا مبحث ضریب شرافت در مذاکره و مدیریت عمر با
رویکرد قدرت مذاکره نگاهی تازه و موشکافانه ای صورت پذیرفته است.
مباحث متنوع دیگری با رویکرد ارتباطات غیر کلامی و تفکر سیستمی در اصول و فنون مذاکره و همچنین کاربردهای استراتژیک مذاکره در تاریخ جنگهای مختلف پرداخته شد.
مسائل و مباحث مربوط به مذاکرات استراتژیک بسیار ساده و بدیهی است. چراکه ما هر روز و هر ساعت با بمباران اخبار و شبکه های اجتماعی با آنها رو برو هستیم اما واقعیت دقیقا
مذاکرات استراتژیک را کارشناسان و متخصصان این رشته و مذاکراتی که درخصوص زمینه ها و مسائل بین المللی، منطقه ای و ملیمهم در گستره زمانی میانمدت تا بلندمدت تفسیر
می نمایند که در آن مهارتهای مذاکره ها و تاکتیکها و تکنیک ها آن بهکار گرفته می شود.
باید اذعان نمود که در این سلسله از مذاکرات، راهبردها ، دقیقا ابزارهایی هستند که ما را به اهداف از پیش تعیین شده و یا نشده رهنمون خواهند نمود و تبلور موفقیت در این مسیر
رابطه عمیق و معنی داری دارد با میزان و مدل های آموزشی افراد در جایگاهتخصصی و مخصوصا سوابق عملیاتی که داشته و همچنین تاکتیکها و ابزارهایی که برای دستیابی به این
استراتژیها در دسترسدارند.
رهبران استراتژیک باید دیدگاه عمیق و معنی داری نسبت به فرایند مذاکره و نگاه کاملا متفاوتی به طرف مقابل داشته باشنپد ،تا بتوانند مذاکرات را پیش ببرد. اگرچه این امر در وهله
نخست سخت و شاید دشوار بهنظر میرسد، ولی در حقیقت پیوسته با اینوحدت رویه ها درگیر هستیم و این گونه مذاکرات را شاید بتوان مذاکرات استراتژیک نام گذاری نمود.
در کارگاه آموزشی تخصصی به تفکر یک مذاکره کننده استراتژیک از دیدگاه های مختلف نگاه تازه ای شد و سپس به ابعاد، انواع واصول و فنون مذاکره ازجهات مختلف با رویکردهای
مختلف و در سایه آینده پژوهی نگاه دوباره ای انجام شد، در نهایت نیز بهطورخلاصه یک نمونه های مذاکرات استراتژیک واکاوی شد بدون آموزش پاور پوینت و بهعنوان مطالعه
موردی (Case Study) فیلمهایمختلفی نقد و بررسی گردید.
آخرین دیدگاهها